“这是目前我们梳理出来的问题，希望你们能抓紧整改，这样就不至于耽误竣工核验。”

“感谢你们特地召开联席会议，帮助指明问题、提供解决方案，我们回去后一定尽快整改。”

这一幕发生在市规划资源局西湖分局组织召开的某地块拆迁安置房审验联动会议上。

在该项目的批后监管过程中，分局工作人员发现部分建筑面积存在私自调整的问题。

“为了确保规划权威性和严肃性，针对涉及面积调整的项目，应当依据规划存档图进行整改还原或依据程序申请批后修改，否则将无法出具《建设工程规划核实确认书》。”分局工程管理科负责人表示。

为最大程度确保项目顺利通过竣工核验，西湖分局提前介入、主动作为，加强与建设单位的沟通对接，力争将问题化解在萌芽状态。

从“治已病”到“治未病”，强化的是服务理念，从“被动受理”转向“提前介入”。

“我们在提高服务专业性和精准性的同时，不断提升自身对于建设项目批后监管相关政策的感知力、领悟力、执行力，以便更好地为建设单位提供技术指导和咨询服务。同时，更加注重与建设单位的合作关系，加强政策宣传，提升其规范建设的法律意识，共同推动工程建设的顺利进行。”该负责人表示。

下一步，西湖分局在强化服务理念的基础上，将继续强化“抓前端、重过程”批后监管。建设工程一经审批，就建立电子化监管系统、形成项目管理台账，在项目关键时间节点，对建设工程进行实时跟踪和重点监测，及时发现和纠正建设中存在的问题，为企业提供更加优质的服务。